新年伊始，萬象更新。1月8日上午，集團(tuán)公司2016年度總結(jié)表彰暨2017年度發(fā)展計(jì)劃大會在翡翠湖迎賓館隆重召開。集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各公司負(fù)責(zé)人、全體員工參加了此次大會。

會議總結(jié)2016年度工作，表彰各類先進(jìn)典型，研判發(fā)展新形勢，具體部署2017年工作，動員集團(tuán)上下緊緊圍繞建設(shè)成為“百年品牌企業(yè)”這個(gè)遠(yuǎn)景目標(biāo)，堅(jiān)定信心，開創(chuàng)未來，立足新起點(diǎn)，凝聚新動力，共謀新發(fā)展，為“企業(yè)發(fā)展、員工致富”的共贏目標(biāo)而合力奮斗。在會上，各板塊負(fù)責(zé)人作了“2016年度工作總結(jié)及2017年度發(fā)展目標(biāo)”的報(bào)告，各個(gè)崗位的員工代表進(jìn)行了發(fā)言。曹張伯董事長作了集團(tuán)公司2017年度重點(diǎn)工作報(bào)告。

2016年，是集團(tuán)公司變革創(chuàng)新、快速發(fā)展的重要之年。這一年，面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，特別是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，給建筑業(yè)帶來的巨大沖擊，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層以“把握大勢、穩(wěn)健發(fā)展”的超然姿態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工直面市場挑戰(zhàn)，主動擁抱變化，牢牢把住機(jī)遇，緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，積極探索發(fā)展之路，通過資源聚焦、模式轉(zhuǎn)變等多措并舉的方式實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。全年完成施工產(chǎn)值、新承接項(xiàng)目額、經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)示范、社會信譽(yù)等方面均取得了驕人的成績。

2017年既是國家“十三五”規(guī)劃的的第二年，也是集團(tuán)公司成立十周年。面對國內(nèi)外形勢的深刻復(fù)雜變化，特別是經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大帶來的巨大挑戰(zhàn)，集團(tuán)將以國家“十三五規(guī)劃”為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持“穩(wěn)健、創(chuàng)新、發(fā)展”主基調(diào)。以建設(shè)精英團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和第一要務(wù)，提升集團(tuán)軟實(shí)力確保安全發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，善于運(yùn)用加減法提升企業(yè)盈利能力，創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營體系提升穩(wěn)健發(fā)展能力為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式、運(yùn)營方式、公司治理模式、人力資源模式的突破。深度推進(jìn)“信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”三化融合，確保企業(yè)內(nèi)控完善、績效提升。

本次大會的勝利召開，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工的責(zé)任感和使命感，激勵著全體員工以敢打必勝的信念、志在必得的氣勢，應(yīng)對挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗(yàn)，團(tuán)結(jié)一致，共同戰(zhàn)斗，推動集團(tuán)公司更好更快的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“百年企業(yè)”的偉大夢想而傾情奉獻(xiàn)！大會還隆重表彰了集團(tuán)年度最佳貢獻(xiàn)獎、最佳敬業(yè)獎、最佳進(jìn)步獎等多項(xiàng)先進(jìn)。